
Ef þú stjórnar aðfangakeðju lækningatækja fyrir alþjóðlegt vörumerki núna, sefur þú líklega ekki vel.
Milli ófyrirsjáanlegrar landpólitískrar spennu, skyndilegra 25% gjaldskrárhækkana og svæðisbundinna flöskuhálsa í siglingum, er gamla líkanið að treysta á eina stór-verksmiðju dautt.
Stjórnarherbergi alls staðar öskra eftir "China Plus One" stefnu. Hnjáhöggið-er oft að pakka saman og flytja framleiðslu alfarið á nýjan vaxandi markað. En í hinum mjög stjórnaða lækningatækjaiðnaði er hörmung að gera þetta í blindni sem bíður þess að gerast.
Hér er ástæðan fyrir því að algjörlega er mistök að yfirgefa stofnaða birgðakeðjuna þína og hversu framsækin-vörumerki eru í samstarfi við Tier-1 OEMs til að byggja upp sanna, áhættu-sannaða framleiðslustefnu með tvöföldum grunni fyrir OEM aðfangakeðjur lækningatækja.
Gildran „að fara algjörlega frá Kína“
Við skulum vera raunsæ. Að flytja færiband fyrir neytenda rafeindatækni er eitt. Að flytja læknisfræðilega rekstrarvöru í flokki II eða rafmeðferðarvélbúnaðarlínu er annar flókinn alheimur.
Kína býr yfir ótrúlega djúpu læknisframleiðslu og hráefnisvistkerfi. Háþróuð fjölliðaefnafræði fyrir leiðandi vatnsgel, nákvæma innspýtingarmótun fyrir sérsniðin tengi og há-PCBA verkfræði-þessar undirstöður tók áratugi að byggja.
Þegar læknisfræðileg vörumerki þvinga framleiðslu sína alfarið til nýrra ríkja til að forðast tolla, lenda þau oft á vegg. Þeir standa frammi fyrir alvarlegum hráefnisskorti, ósamræmi gæðaeftirliti og gríðarlegri fækkun verkfræðihæfileika. Þú gætir sparað 15% á innflutningsgjöldum, en þú tapar öllu (og skemmir vörumerkið þitt) þegar nýja verksmiðjan þín mistekst FDA endurskoðun eða stöðvar framleiðslu í sex mánuði vegna þess að íhlutur vantar.
Raunverulega lausnin: Samverkandi tvískiptur-grunnáætlun
Þú þarft ekki að velja á milli verkfræðidýptar Kína og gjaldskrárkosta Suðaustur-Asíu. Þú þarft OEM samstarfsaðila sem hefur þegar samþætt bæði.
Hjá TOP-RANK Healthcare hönnuðum við aðfangakeðjuna okkar til að vernda framlegð viðskiptavina okkar og markaðsaðgang. Við rekum risastórar, samtengdar framleiðslustöðvar íShangyu, Zhejiang (Kína)ogBac Ninh (Víetnam).
Þetta er ekki bara að hafa tvær aðskildar verksmiðjur. Það er samstillt framleiðsluvistkerfi:
- Verkfræðivélin (Kína):Við notum Shangyu grunninn okkar fyrir djúp efnisvísindi, leiðandi hýdrógelsamsetningu, sérsniðin mótverkfæri og flókið R&D vélbúnaðar. Við nýtum öflugustu lækningabirgðakeðju heims fyrir þungar lyftingar.

- Alþjóðlega útflutningsmiðstöðin (Víetnam):Við notum Bac Ninh aðstöðuna okkar til að setja saman mikið-magn lækningatækja, pökkun og loka dauðhreinsun. Þetta gerir alþjóðlegum viðskiptavinum okkar kleift að komast framhjá refsitolla á löglegan og skilvirkan hátt og tryggja að vörur þeirra nái til Norður-Ameríku og Evrópu með mjög samkeppnishæfum kostnaði.

Fylgni fer ekki auðveldlega yfir landamæri
Erfiðasta hlutinn við tvöfalda-grunnstefnu er ekki að kaupa land eða flytja vélar; það er að flytja gæðastjórnunarkerfið (QMS). Tvöföld-grunnáætlun er gagnslaus ef aukaverksmiðjan getur ekki staðist úttektir á lækningatækjum.
Ef þú notar tvo mismunandi samningsframleiðendur í tveimur mismunandi löndum þarftu að stjórna tveimur gjörólíkum gæðakerfum. Það er stjórnunarmartröð fyrir QA/RA teymin þín.
Þegar þú ert í samstarfi við samþættan OEM lækningatæki eins og TOP-RANK, helst gæðakerfið eins þvert á landamæri. Bæði kínverska og víetnamska aðstaða okkar starfar undir sameinuðum, ströngum ramma. Hvort sem TENS vél eða ómskoðunargeli er pakkað í Shangyu eða Bac Ninh, er það stjórnað af samaISO 13485, ISO 14001, MDSAP og UKCAstaðla.

Tækniskrár þínar, rekjanleikaskrár og samskiptareglur um áhættustýringu eru óslitnar.
Hættu að bregðast við. Byrjaðu áhættuvörn.
Seigur aðfangakeðja er gríðarlegt samkeppnisforskot. Á meðan keppinautar þínir eru fastir í baráttunni við gjaldskrárhækkanir eða að takast á við gæðalækkanir frá ósannaðar verksmiðjum, þá helst vöruflæði þitt óslitið.
Ekki láta geopólitík ráða arðsemi þinni. Tryggðu birgðakeðju lækningatækja þinna hjá samstarfsaðila sem skilur raunverulega alþjóðlega áhættuaðlögun.
Ákall til aðgerða
👉 Aðalaðgerð: [Tímasettu áhættu- og getuúttekt á framboðskeðju með framkvæmdateymi okkar]
